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7全球通GPS卫星定位导航仪 器 手机监控器材专业供应商

7全球通GPS卫星定位导航仪 器 手机监控器材专业供应商
手机定位业务有一个超出传统增值业务的庞大产业链阵容,由移动运营商、系统设备提供商、终端厂商、GIS开发商、应用提供商、中间件提供商等多个环节组成,综合运用了包括移动通信、卫星导航、互联网、地理信息系统、综合信息服务等多方面的技术和应用,是多个产业、多项技术交汇和融合的产物。手机定位服务需要持续和巨大的投入,尤其是在网络升级和电子地图方面。 作为全球拥有移动电话用户数量最多的国家,手机定位服务在中国拥有广阔的应用前景。现阶段,手机定位用户规模依然较小,手机定位占移动运营商增值服务总收益的比重较低,定位业务还受到技术水平等方面的制约。如何有效推动手机定位业务的快速、康发展,成为摆在移动运营商面前的重要课题。分析指出,手机定位虽然面临高速发展的契机,但还需迈过“三道坎”。 产业链尚不健全商业模式有待完善 随着运营商与厂商不断提高定位水平,技术方面对手机定位的障碍将越来越小,但手机定位究竟能否成为运营商在3G时代的“杀手级应用”,还取决于运营商能否找到更能吸引用户的商业模式,能否培养用户的使用习惯以及能否构建更加完善的产业链。 以运营商为主导的商业模式。终端厂商主导的移动定位业务模式在欧洲及北美市场发展得最好,而在中国,手机定位服务产业多采用以运营商为主的商业模式。未来的手机定位技术的发展趋势,一定是趋向于实时更新地图信息以及整合提供其他信息产品。而这样的发展趋势,必不可少地需要引入运营商这个角色。运营商在中国的移动通信及相关产业链中的地位和号召力决定了由运营商来引导整个产业的发展也是比较合理的。 产业链急需健全。首先,地理信息建设仍然薄弱。移动定位业务需要大量的位置信息作支撑,比如详尽的公交线路、餐馆位置等,而且需要及时更新。地理信息建设是一项庞大的系统工程,从数据的收集、整理、分类、加工、更新,到各种查询功能的开发、完善,都需要一整套完善的机制和系统来保障,而我国在这方面的基础还比较薄弱。其次,要构建更加清晰的产业合作模式,让更多的GIS开发商、应用提供商、中间件提供商等环节积极参与进来,并协调好彼此的利益关系。在市场的培育期,产业链各方应该尽量让利给用户,培养用户的使用习惯。针对支持移动定位业务终端不足的问题,移动运营商应当积极协调与终端厂商之间的关系,通过定制等手段,有效降低终端的价格,降低用户使用定位业务的门槛。最后,积极探索与传统行业进行融合的商业模式与业务策略,拓展基于移动定位的行业应用领域。移动定位服务可以促进物流、交通、安全、城市规划、农林渔等众多传统产业的精确信息化管理,通过与这些传统产业的交融与合作,促进移动定位业务的快速发展。在移动定位产业合作中,运营商应当解决好各环节的利益分配问题,确保产业各方在合作中获
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